Metoder
Kortfattat (mer information nedan):
Vi planerar varje utvärdering i nära samarbete med kunden. Genom att gemensamt fastställa syfte, mål och centrala frågeställningar skapar vi en struktur som är relevant, noggrann och anpassad till verksamhetens egna förutsättningar. På så sätt tjänar utvärderingens metoder och resultat det praktiska utvecklingsarbetet på bästa möjliga sätt.
Vår arbetsmetod bygger på en kombination av kvalitativa och kvantitativa metoder – till exempel intervjuer, fokusgrupper, enkäter och analys av befintlig information. Genom att sammanföra olika perspektiv uppnår vi både helhet och djup, vilket ger en stabil grund för beslut, lärande och förbättring. För att säkerställa utvärderingens tillförlitlighet använder vi vid behov consensus scoring, det vill säga konsensusbedömning. När två experter gör bedömningen blir slutresultatet ofta mer tillförlitligt och av högre kvalitet.
Målet är alltid detsamma: att leverera tydliga, välgrundade och direkt användbara insikter som stärker den kontinuerliga utvecklingen.
Så här arbetar vi – en tydlig, lätt och gemensamt uppbyggd utvärderingsprocess
Utvärderingen ska vara smidig och lätt att förstå. Vi bygger processen så att ni hela tiden vet var vi befinner oss och vad som händer härnäst. Vårt arbetssätt är tydligt, dialogbaserat och ändamålsenligt – utformat för att stöda er, inte belasta er.
1) Inledande samtal & avgränsning
Vi börjar med att lyssna. Tillsammans skapar vi en gemensam nulägesbild: varför utvärderingen genomförs, vad man vill uppnå med den och vilka de viktigaste frågorna är.
2) Val av metod
När målen är tydliga väljer vi tillsammans den metod som passar er bäst – RE‑AIM, 3×3 eller något annat ändamålsenligt verktyg. Vid behov kan vi stärka utvärderingens tillförlitlighet genom att använda gemensam bedömning av två utvärderare (consensus scoring), men bara när det skapar verkligt värde för er.
3) Förslag & offert
Utifrån valen sammanställer vi ett tydligt förslag och en offert som visar arbetets innehåll, tidsplan och pris.
Inga överraskningar – bara en transparent och trygg start på samarbetet.
4) Datainsamling & workshops
Vi samlar in information med ändamålsenliga metoder – från intervjuer och fokusgrupper till enkäter och dokumentanalys. Våra workshops är korta och fokuserade, så att det finns utrymme för reflektion och för att bli hörd.
5) Gemensam tolkning
Vi går igenom observationerna tillsammans och klargör vad de betyder för vardagliga beslut.
Detta steg handlar om samtal, tänkande och gemensam förståelse – inte om tekniskt analysarbete.
6) Slutsatser & nästa steg
Ni får tydliga, välgrundade och direkt användbara rekommendationer. Inga tunga rapporter – utan insikter som fungerar i praktiken.
7) Förankring i vardagen
Vi säkerställer tillsammans att lärdomarna lever vidare i vardagen långt efter att utvärderingen är avslutad – även utanför rapporten. Målet är detsamma: förändring som består.
RE‑AIM – ett raster som gör effekterna tydligare
Reach, Effectiveness, Adoption, Implementation, Maintenance
RE‑AIM hjälper oss att ställa rätt frågor vid rätt tidpunkt:
Vem nås – och vem hamnar utanför?
Vilken nytta skapas i praktiken?
Tar organisationer arbetssättet i bruk?
Hur formar vardagen planen?
Vad lever kvar efter projektets slut?
3×3 – en rytm som synliggör projektets resa
Projektet delas in i tre faser: start, mitt och mål. I varje fas följs samma cykel: planera, utvärdera, genomföra.
Korta och fokuserade workshops, dokumentation och konkreta insikter skapar en rytm där arbetet blir tydligare steg för steg och lärdomar omvandlas till nästa handling.
3×3 gör utvärderingen till en naturlig del av projektets vardag.